Если при 2–3 авто в месяц бизнес держится на ручном управлении и личном участии собственника, то при росте до 15–20 авто без системы начинаются кассовые разрывы, срывы сроков и потеря контроля.
Этот чек-лист помогает оценить, готов ли ваш бизнес к масштабированию, и где именно возникнут проблемы при росте объема.

Расходы на ФОТ при найме отдела закупки + логиста + брокера: от 350 тыс. ₽/мес
Срок выхода нового сотрудника на полную загрузку: 3–6 месяцев
Кассовый разрыв при росте с 5 до 15 авто/мес из-за предоплат: 3–8 млн ₽ оборотных средств
Доля собственников, которые откатываются обратно к 3–5 авто после неудачной попытки роста: более 50%
Потеря маржи из-за ошибок «новой» команды в первый год: до 20% от оборота

Скачайте полный чек-лист готовности к масштабированию. Оцените, где у вас узкие места, и что нужно настроить до роста объёма

Подписывайтесь на нас

@gruzoteka_auto

Грузотека авто

+7 928 142 78 91

Поездка в Китай с партнёрами